北航新闻网10月19日电10月17日,我校2018年第五次信息化工作管理委员会会议召开,校党委书记曹淑敏、副校长陶智、信息化工作管理委员会各成员单位参会,会议由陶智主持。

11月20日电11月20日,信息化工作管理委员会全体会议召开,校党委书记曹淑敏、副校长陶智及委员会各成员单位听取了智慧北航信息化建设三年规划推进工作汇报。

12月7日电
12月6日,“智慧北航:信息化专项工作推进会”在办公楼420会议室召开,陶智副校长、李军锋副书记及信息化工作管理委员会各成员单位负责人参会,会议由陶智副校长主持。

12月21日电
12月16日上午,学校在新主楼G221会议室召开了信息化工作执行小组第二次全体会议。陶智副校长、信息化工作执行小组全体成员参加了会议,会议由信息化工作执行小组组长张建华主持。

会议听取智慧北航信息化建设三年规划推进工作汇报。会上,信息化办公室汇报2018年度十二项服务清单工作推进情况,管理服务、人才培养、科学研究和党的建设四大应用板块牵头单位分别汇报子规划起草情况和工作推进情况。

会上,信息化办公室汇报了2018年度十二项服务清单工作推进情况、高性能云计算平台建设方案以及OA系统升级换代方案;人才培养、科学研究、管理服务、党的建设等四大应用板块牵头单位分别汇报了子规划起草情况和工作推进情况。

会上,管理服务、科学研究、党的建设和人才培养四大信息化应用板块牵头单位分别汇报了规划起草及推进工作,信息化办公室汇报了数据治理方案及数据中心近期工作。

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学校近期发布信息化三年规划,将以“一化带四化”为总体目标,即通过信息化带动各部门工作的协同化,部门之间高度合作,主动衔接,提升工作效率;通过信息化带动服务化,提高服务的水平和质量;通过信息化带动规范化,利用新技术,使用信息化手段促进管理工作的规范化;通过信息化带动精细化,通过对管理工作全方位的掌握和跟踪,促进科学决策,促进管理从粗放式向精细化管理转变。

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李军锋指出,四大应用板块信息化规划起草要高度重视师生的需求和体验,以问题导向和改革需求制定方案。信息化建设要注重线上线下的互动融合,管理措施应不断优化,系统建设应加强迭代。校内平台建设要打通各部门资源壁垒,应用数据支持管理。

信息化工作执行小组组长张建华汇报了北航信息化两级决策管理机制建立以来的工作情况,汇报了IT治理的过程和制度建设、组织机制和规范化文件制订等方面工作,重点介绍了英文网站建设和“为我点赞”移动应用的推广情况。最后汇报了信息化“十三五”规划工作的进展,介绍了2016年信息化修购项目的执行安排,建议成立招标采购小组,全过程负责和监管信息化项目的执行,逐步实现信息化项目的“绩效评价”管理机制。

陶智要求各单位牢记信息化工作的使命,通过信息化手段,重新梳理服务流程,提高效率,提升服务。以出台的《智慧北航信息化建设三年规划》为根本遵循,针对十二项具体工作,加强协同,扎实推进各项工作落地。信息化办公室要进一步提高站位,充分发挥统筹谋划协调的作用,保障信息化建设“全校一盘棋”,为师生营建便捷高效的信息化应用体验。

曹淑敏指出,这一个月来信息化建设继续深入发力,各单位能够高度重视,下功夫、见真章、求实效,深入师生调研,细致梳理需求,扎实开展建设,智慧北航三年规划的各项工作任务都在有序推进。信息化水平是衡量学校办学治校水平的重要标尺,是学校各项管理服务工作能力的深刻映照,信息化建设是服务师生、推进工作、支撑决策、共享信息的重要手段,必须要以信息化带动“协同化、服务化、规范化、精细化”来支撑双一流建设的实现。

陶智要求,现在处于学校信息化三年规划建设元年,为响应国家“简政放权、放管结合、优化服务”改革,各单位应通过信息化手段,为师生营建便捷高效的信息化应用体验。他强调,2018年十二项服务清单要在年底前全部上线,四大应用板块信息化建设子规划尽快完成发布;以元数据库为核心,统一数据中心出口,树立数据中心权威性,在使用中不断优化升级,尽快出台数据管理标准和规范。他建议,四大应用板块继续梳理2019年重点问题推进清单,分解智慧北航三年规划的各项工作任务,支撑学校双一流建设的实现。

网络信息中心李云春教授代表信息安全专项组和信息化数据专项组,教务处曹庆华教授代表教学专项组,学生处张炯副处长代表本科生专项组分别汇报了近期在业务梳理、流程再造和“十三五”规划方面开展的工作。

曹淑敏肯定了十二项具体工作的推进,指出各成员单位形成了跨部门的工作机制。她要求,智慧北航建设规划已正式发布,各项工作任务要严格落实,分解具体,推动有力。2018年围绕“打基础、重服务、优体验”的目标,十二项服务清单要按时上线,做好宣传推广,引导师生使用,注重实效反馈;四大应用板块子规划的起草制定要进一步加强系统性谋划,理清建设主线,明确建设任务,要强化板块间及板块内部各应用间的协同联动。曹淑敏指出,信息化建设是深化双一流建设、提升管理服务效能的重要手段和方法,通过智慧北航建设,以信息化带动学校工作的协同化、服务化、规范化、精细化,持续增强师生的获得感、幸福感和归属感。

曹淑敏要求,要时刻牢记以服务师生为根本,十二项服务清单要按时上线,宣传推广渠道要更加畅通,引导师生使用要更加有力,反馈互动平台要更加有效,真正让服务清单服务师生,让信息化建设取得实效。人才培养、科学研究、管理服务、党的建设等四大应用板块规划的起草制定要进一步凝练任务和目标,明确好架构板块,做好顶层设计,成熟一个推出一个。

陶智副校长在总结中强调,2015年我校信息化工作在IT治理方面取得了重大突破:确立了两级决策管理机制,明确了信息化工作管理委员会负责决策、信息化工作执行小组负责落实的工作模式;同时,在信息化执行小组下成立了九大专项工作组,各个专项工作组是具体落实信息化工作的真正核心。陶智副校长部署了下一阶段的重点工作。一是进一步加强英文网站的建设,注重内容板块的构思,充分征求师生意见,共同谋划英文网站建设;要建立合理的机制,加强对教师个人主页建设的推广,提高访问量;同时要利用国内外各种媒体资源对网站进行宣传。二是要把“为我点赞”当作全面改变机关服务作风的重要抓手,不能满足于现有的成绩,要持续做好深入推进的工作。此外,强调在“十三五”规划中,注重信息安全工作必须放在首位,学校信息安全要尽快通过等保认证标准,对无人监管的网站一定要下决心关停与清理。最后,指出在数据中心建设方面,缺乏顶层数据建设的规划部署,必须解决数据分散的问题,强调应对数据安全工作给予足够重视,数据才是北航最宝贵的资产,要尽快建立数据标准,只有统一管理才能真正实现数据安全。

陶智总结指出,各单位要严格按照曹淑敏书记的指示和要求,有效保障规划落地。服务清单要按照时间节点加快推进,增强对师生的宣传推广,注重体验反馈;四大应用板块规划的制定要突出重点、明确主线,尽快出台。

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